[ Обновленные темы · Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Форум » 1С: Предприятие 8.2 » Управление торговлей, редакция 11 » Монитор целевых показателей. (Как запустить монитор целевых показателей?)
Монитор целевых показателей.
vadim_bakhaevДата: Вторник, 23.09.2014, 15:08 | Сообщение # 1
Высший ранг
Группа: VIP
Сообщений: 102
Награды: 0
Репутация: 1
Статус: Offline
Как запустить монитор целевых показателей?
 
biraelДата: Среда, 24.09.2014, 16:36 | Сообщение # 2
Высший ранг
Группа: Администраторы
Сообщений: 524
Награды: 11
Репутация: 9
Статус: Offline
В условиях современного ритма жизни руководителям компаний для принятия управленческих решений необходимо проанализировать и проработать большое количество информации.
Получить необходимую информацию помогает подсистема «Монитор целевых показателей» в прикладном решении 1С:Управление торговлей 8 редакция 11.
Основные особенности данного инструмента:
- предоставление важной информации в сжатом виде без потери сути;
- относительная простота использования;
- предоставляется предопределенный набор настроек, который удобно брать за основу;
- возможность создания и контролирование собственных показателей.
Итак, если мы возьмем любой учебник по управленческому учету, то нам обязательно попадется похожая модель цикла управления предприятием.

Инструментарий «Монитор целевых показателей» отлично вписывается в данную схему, тем самым повышая ценность и пользу системы 1С:Управление торговлей 8. Давайте подробно рассмотрим каждый этап.
Целеполагание
Очевидно, прежде чем принимать какие-либо решения, нам необходимо определить цель или основное направление, к которому будет двигаться наша организация.
Что является такими целями – вопрос не простой, и среди специалистов ведется достаточно активное обсуждение. Мы не будем заострять на это внимание, отметим лишь то, что ряд целевых показателей должны соблюдать некоторые критерии:
- цели должны быть измеримыми;
- для каждой цели должен быть определен один целевой показатель;
- для каждой цели потенциально можно определить ответственного;
- связи между зависимыми целями должны быть выражены математически.
Найти целевые показатели можно в справочнике «Структура целей».

Справочник имеет иерархическую структуру, которая позволяет выстроить зависимость между несколькими целями.
Рассмотрим пример. Очевидно, что одна из главных целей любой коммерческой организации, максимизация прибыли. Ее мы и заносим в справочник на верхний уровень, считая основной целью.

Далее, на размер прибыли, конечно же, влияет ряд других факторов. Один их таких – максимизация валовой прибыли. Таким образом, у нас появляется новая более узкая задача. В нашей подсистеме она будет являться подцелью.

Сама задача увеличения «Валовой прибыли» также распадается на ряд подзадач. Таким образом, мы получаем определенный набор взаимосвязанных целей, которые можно оценивать и анализировать, в том числе и по отдельности (руководитель отдела продаж отвечает за показатель объема продаж – он с ним и будет работать).
Исполнение планов
На данном шаге нам достаточно своевременно и без ошибок отражать в системе хозяйственные операции и проводить регламентные операции.
Контроль исполнения
Подсистема «Монитор целевых показателей» позволяет проанализировать каждый показатель различными способами.
К примеру, для выявления ходовых товаров мы анализируем продажи в разрезе номенклатуры, для выявления важных клиентов – по партнерам, для оценки эффективности работы персоналам – по менеджерам и т.п.
Для этого в подсистеме для каждого показателя мы настраиваем варианты анализа.
Прикрепления: 0606282.jpg(27.3 Kb) · 6388831.jpg(51.4 Kb) · 8563305.jpg(76.1 Kb) · 8986127.jpg(74.9 Kb) · 1898820.jpg(66.0 Kb)
 
biraelДата: Среда, 24.09.2014, 16:43 | Сообщение # 3
Высший ранг
Группа: Администраторы
Сообщений: 524
Награды: 11
Репутация: 9
Статус: Offline
В варианте анализа мы указываем целевые значения, ответственного, в каком виде предоставляется результат, какими отчетами можно расшифровать итоговые данные и т.д.

Далее настраиваем сам монитор и получаем необходимые данные.

Как было отмечено ранее, если нам требуется получить более подробную информацию по итоговым цифрам, мы формируем стандартные отчеты для расшифровки показателей.

Анализ отклонений
В дальнейшем перед нами стоит задачи анализа показателей, т.е. насколько хорошо мы движемся к поставленным планам. Так как мы договорились, что устанавливаем измеримые цели, то не забываем указывать конкретный показатель, к которому мы стремимся, а также – позитивные и негативные отклонения.

В дальнейшем инструментарий «Монитор целевых показателей» будет самостоятельно делить полученные отчеты по состояниям:
- «К сведению» – цель достигнута и тренд положительный
- «Важные показатели» – состояние допустимое, но тренд негативный;
- «Критические показатели» – состояние показателей опустилось за негативное отклонение.
Таким образом, мы своевременно можем увидеть отклонение от нормы и оперативно исправить ситуацию, либо скорректировать план.
Резюме
«Монитор целевых показателей» – новая перспективная подсистема, направленная на оперативное предоставление данных для принятия как повседневных, так и стратегических управленческих решений.
Прикрепления: 4090365.jpg(81.3 Kb) · 6550949.jpg(93.4 Kb) · 6998840.jpg(80.2 Kb) · 9272431.jpg(33.2 Kb)
 
vadim_bakhaevДата: Понедельник, 06.10.2014, 15:43 | Сообщение # 4
Высший ранг
Группа: VIP
Сообщений: 102
Награды: 0
Репутация: 1
Статус: Offline
Спасибо за обстоятельный ответ!
Но...
У меня "Структура целей" выглядит так:


По-видимому, надо что-то где-то включить ? smile
По-моему, напрашивается обстоятельный видеоурок... smile

Добавлено (06.10.2014, 15:43)
---------------------------------------------
Если кому интересно, то Монитор включается:

Администрирование - Печатные формы, отчёты и обработки - Отчёты и обработки - Мониторинг целевых показателей (поставить галочку).

Смотреть в:

Отчёты и мониторинг - Монитор целевых показателей.

И нужно будет выбирать нужные показатели.

Прикрепления: 2717968.png(361.6 Kb)
 
Форум » 1С: Предприятие 8.2 » Управление торговлей, редакция 11 » Монитор целевых показателей. (Как запустить монитор целевых показателей?)
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск: